
Lubbe VAR verkligen en historisk viktig personlighet.
| Lubbe satte igång makarna Myrdahls´s vetenskapliga gärning med folkhemmet. | |
| Lubbe förenade ultrahögern´s Arvid Lindman med självaste Hjalmar Branting i den vetenskapliga satsningen Rasbiologiska institutet. | |
| Lubbe initierade "eliminerandet av de dåliga arvsanlagen". | |
| Lubbe använde läkare och läkarvetenskapen för att bevisa och legitimera sin övertygelse respektive de åtgärdspaket han initierade. |
I bakhuvudet finns en artikel av Olle Sahlström. Klicka HÄR för hela artikeln. De som funderar kring vartåt samhället är på väg bör läsa artikeln.
|
Språkbruket och perspektivet förändras, men
människosynen är konstant. Vissa är höga och andra låga, mindre värda även i
röd ideologi. Inte mätt med klasstillhörighetens tumstock, ty enligt den var
alla lika värda och inga gränser skulle dras mellan fattig och rik. Men väl
mellan duglig och oduglig, nyttig och onyttig. En ”dränering” är nödvändig, sade Lubbe Nordström. Och tvångssterilisering var en metod som stod till buds 1935. Gymnastik var en annan. Och en väldig kroppskult tog fart på trettiotalet. Olle Sahlström 1997 |
CITAT Olle Sahlström:
=============================================================================================
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
=========================================================================================
SLUT CITAT
Kroppsfixeringen. | |
Föraktet för handikappade, sjuka, arbetslösa. | |
Instutitioner omvärderar befintliga regelverk för att kunna korsfästa avvikande personer i populistisk yra. |
varje parti | |
varje fackförening | |
varje landstingspolitiker |
|
”Den har ett
mänskligt värde utöver varje vanlig politisk rörelse.”
”Socialdemokratin
är nämligen inte bara ett politiskt parti, inte ens bara en ekonomisk teori. Det är en fullständig, sammanhållen
filosofi om världen och den mänskliga utvecklingen. Den är med andra ord, en
religion och en etik. Bertrand Russel om den tidiga Tyska Socialdemokratin |
Men på hemmet sitter gubben och funderar:
Tankar på ålderdomshemmet....
Vi har det så bra
materiellt
Jag minns ju all
nöd och svält.
Nu sitter jag här
så lungt och tryggt
I hem som
Kommunen byggt.
Det bäddas och skakas
-det bonas golv,
till klockan har slagit tolv.
Sen får jag dras med ensamhet.
Varför -finns ingen som vet..
Det var mera drag och glitter
- i samhällslivet förr.
Tänker jag som jag sitter,
ensam härbakom min dörr.
Stopp och belägg
besinna dig,
kamma ej påvens skägg!
De styrande vet
att ensamhet
är själva tanken´s profet..
Då livet är ungt
vill sjunga, steppa.
Gammalt och tungt
vill tystna, deppa.
Det är Naturen´s lott,
Över står herrefolk blott.
Kommunen har rätt
- det finns inget sätt
att hålla gamla glada.
Vem vill höra på,
-eller förstå,
gamla människor´s svada.
Nu vet man i ljuset
-av vetenskapen.
Att tystnad i huset
är huvudsaken.
Vad skall då en
klok man göra?
Jo -sitta tyst och höra!
Lyssna på det som kommer in,
språket man hör folk prata!
Det mumlas och fumlas, men tränger in.
Från mediabrus och gata.
Det sprids över haven
med bredd och form
som passar fattiga,rika.
Det språket som talas är Kvalité.
-Så den som lever får se...
-en Medveten livskvalité.....?
Roger B -93
===============================================================================
Inspirerades av totala sablingen (SAP samt kommuner) av följande inlägg: 100% refusering.
================================================================
I Sverige är det så att Kommunerna allt mera får överta ekonomi och politik kring de inproduktiva delarna av människors liv medan man under den produktiva delen mera interagerar med det kommersiella näringsliver i de dagliga kretsloppen av prestationer och behov.
Under de senaste femton åren har alla framgångsrika kommersiella företag samlats kring grundläggande värderingar. Svenska staten påskyndar samma värderingar genom SIQ. Statens institut för Kvalitetsutveckling. SAF påskyndar sina medlemmar att samlas kring samma värderingar.
Amerikanska Kongressen har sedan 1989 tillämpat samma grundläggande värderingar i de parlamentariska rutinerna. De ligger vidare förankrade i EES-avtalet och i den författning som är gemensam för alla EU-medborgare.
Värderingarna finns beskrivna i ett Häfte från SIQ ( 80 kr) där man beskriver HUR man organiserar sig kring dessa grundläggande värderingar. ”Ett verktyg för utveckling av företag och förvaltningar.”
I Sverige finns inga politiska motsättningar kring TQM - grundvärderingarna!!!
Hur olika företag tillämpar TOTALKVALITÉ (TQM) har jag beskrivit i mina andra papper. Den politiska och affärsmässiga bakgrunden har jag och andra beskrivit. I USA har man utbildat sedan 1992 i de nya begrepp och handlingsmönster som den nya organisationskulturen medför i organiserad verksamhet. De nya arbetsrutinerna, tänkesätten, modellerna och ekonomin.
I april 1995 var över 100 000 företag organiserade kring dessa grundvärderingar och i USA övergår just nu 5000 företag till dessa verksamhetsformer varje månad.
I praktiken har all offentlig upphandling i USA kommit att reserveras för TQM-företag.
För att förtydliga så skall jag ge ett samhällsexempel som har tjänat till att övertyga politiker i olika sammanhang. Jag skall vidare ge ett exempel på hur TQM kan tillämpas i kommunal service i Sverige.
Första gången jag var i Singapore var 1962. Då möttes man av ett orientaliskt virrvarr av olika kulturer, av lort och otrygghet, av ett fåtal uppstickande glasade skrapor som antydde att någonstans i detta kaos fanns rikedom, ordnade affärer och långsiktiga drivkrafter.
Senare har jag minst femton gånger besökt och periodvis bott i Singapore. Varje gång har jag observerat nya fenomen och förändringar mot bättre förhållanden. För arbetare, affärsmän, tjänstemän.
Lee Kuan Yew var från 1959 till 1990 politisk ledare och har krediterats för detta remarkabla verk som har tagit upp BNP per capita till 80% av Sveriges.
Han har beskrivits som en av den fria kapitalismens förspråkare och som ett exempel på vad en stark ledare kan åstadkomma. Vi som känner Singapore vet att det är en vinkling från vår Kultur och våra begrepp. Lee var mera socialist än kapitalist och egentligen ingendera.
Om man ser till anställda så har byggsektorn ungefär samma andel av BNP i Sverige som i Singapore.
6.9 % mot 6.0 %. Den offentliga förvaltningen i Singapore utgör 5% och jag lämnar till läsaren att ta reda på den svenska andelen.
Lee ( Efternamn) har byggt upp en offentlig sektor som baserar sig på kretsloppstänkande. Varje medborgare, branch, företagare, organisation påskyndas av tjänster mot positiva effekter i den offentliga verksamheten. Inte med pengar utan med Kunskap.
Under 80-talet tog sig Lee för med att optimera de lokala fysiska transporttjänsterna samt åstadkomma en förbättring av miljön, minska luftföroreningarna. Redan var biltrafik i centrum belagt med avgifter ( ca 10 kr/dag) och alla parkeringshus kraftigt beskattade, ( ca 1200 i mån för en parkeringsplats 10 tim dagtid).
Lee och administrationen tog då fasta på alla medborgares dagliga rutiner och kretslopp från man lämnade hemmet till man kom hem definitivt för kvällen.
Alla medborgare fick ett magnetkort. Alla fordon i det allmänna transportsystemet en läsare som registrerade Tid, hållplats, ID vid påstigande respektive avstigande.
Data analyserades och det rättades efterhand tidtabeller och resurser till de naturliga och verkliga behoven av transporter. Det fanns plösligt rätt transport då man gick ut på gatan, eller till piren!
Nästa steg var att de tillståndsbeskrivningar ( FAKTA) man skapat utgjorde underlag för olika intressenters värderingar, fakta kan beskrivas i pengar eller föroreningar. Utgöra underlag för politiska eller affärsmässiga beslut.
Hur två miljoner Singaporianer rör sig i samhället är nu allmänt känt vad gäller de dagliga kretsloppen alla veckodagar och årstider. Sociologiska FAKTA beskriver abstrakt det vimmel som människor kan uppfatta och påverkas av, men aldrig kan de socioekonomiska sammanhangen direkt uppfattas i verkligheten, det måste till abstrakta tillståndsbeskrivningar.
Lee gjorde som han brukade då han ville genomföra något. Han vädjade till medborgarna i TV och andra Media. Förklarade att avsikten var att höja kvalitén på de offentliga transporterna samt att få ett faktaunderlag för boendeplanering och infrastruktur i framtiden. ”Vår politik baseras på Era vanor, behov och önskemål, kanske vi i framtiden finner andra sätt till förståelse, men just nu vill vi genomföra detta. Alla andra sätt vi kan tänka oss gör större ingrepp och påverkan i privata och enskilda intressen.”
Singapore formades till nattväktarsamhället´s motsats. Få poliser, men en mångtalig kunnig, interagerande och stödjande administration som processar olika intressens önskemål. Administrationen följer penningkretsloppen och de mänskliga underliggande kretsloppen i ett sammanhang. Man tar ställning för de mänskliga behoven och långsiktiga effekter mot större förutsägbarhet och ordning.
Ortodoxa nationalekonomer har tolkat Lee som en rackare på att STYRA. De som har varit nära och observerat hans agerande ( bland annat jag själv) uppfattar honom som humanist, med kraft i nyporna.
I likhet med Peron (Argentina) baserades Lee´s politiska makt på vanliga människors sunda förnuft, behov och visioner om framtiden. Ändå lyckades Lee med rationalitet och FAKTA vinna respekt hos de mest reaktionära affärsmännen och finanshajarna. De simmar stimvis i Singapore.
Utvecklingsekonomer har, genom att man arbetar med samhällskrafter kring det dagliga och stundliga, utvecklat socioekonomiska modeller kring människors dagliga kretslopp. Processer har början och slut.
Det som är gjort är gjort. Nästa gång processen dyker upp i tillvaron kan man göra annorlunda och bättre, om man förstod vad som gick snett förra gången.
Det är vad TQM och kvalitetstänkande kring mänskliga värden handlar om. Det är vad 2 miljoner Singaporianer samlades kring under 70- och 80-tal. Nu råkar det benämnas TQM, men ingen i Singapore kände till benämningen ( allra minst Lee ). Man bara kände att livskvalitén ökade. Förändringar gick mot bättre tillstånd, mänskligt och ekonomiskt.
I början på 80-talet kunde man inte samtala två minuter med en Singaporemedborgare innan han började tala om förträffligheter som inträffade i tiden och väntade i framtiden. Lee deklarerade ofta att det bästa sättet att stimulera näringsliv, affärer och tillväxt politiskt var att göra Singapore till en plats där alla har lust och plats att leva, verka, njuta sitt otium. Det är modigt sagt eftersom det redan bor över 4000 per kvadratkilometer.
Med början ungefär 1983 så har Singapore kämpat med underskott i handelsbalansen och Lee förlorade succesivt politisk makt till sifferpolitiker som baserar handlande på penningkretsloppen. Lee avgick som premiärminister 1990. Singapore fungerar fortfarande som förebild för både Malajsia och Indonesien, formar deras sociala och ekonomiska system genom överföring av kunskaper och individer från Singapore.
TQM har redan implementerats inom Service. Den kommunala servicen i Sverige får ta hand om det som inte är kommersiellt lönsamt om man ser till åldringsvård, och det skall vi nu göra.
Alla bär till mans en ångestbubbla inom sig att bli i behov av vård, att inte klara de dagliga processer som hör till det kretslopp man önskar sig i tillvaron. Det som man upplever som livskvalité. De mänskliga kontakter, den fysiska omgivning, de aktiviteter man trivs med och den frihet och integritet som man har kommit att uppskatta och värna om.
Inom kommunen tar man hand om de smått dementa och fysiskt handikappade, vårdberoende åldringarna. Man strävar att kompensera defekterna och hålla de dagliga processerna gående.
Med kvalitetstänkande så börjar man med de processer man kan identifiera i kretsloppen. Försöker med prestationer och ingrepp ställa till rätta och förbättra fortlöpande.
Ekomomi har två sidor. Den ena överför prestationer, produkter och tjänster till avnämare. Den andra överför kompensation till organisationen, ( vanligtvis med pengar).
Med kvalitetstänkande isolerar man först de processer som ingår i utbudet och vilka effekter de kan tänkas ha på Kunden samt vilka prestationer som bäst skulle täcka Kundens behov.
Låt oss ta en vårdavnämare som är något dement, har vacklande funktioner i kortminnet. Vidare så har funktionerna att själv ta sig till toaletten i rätt tid avtrubbats av någon anledning.
Vården, processerna består övergripande i:
· Överföring av empati och mänsklighet.
· Behjälplighet med Mat, mellanmål och mediciner.
· Behjälplighet med Intimhygien, bad och uppfräschningar.
· Bäddning, städning, fysisk omgivning.
· Behjälplighet med toalettbestyr.
· Behjälplighet med kontakter med nära och kära.
· Behjälplighet med stimulerande aktiviteter.
· Med mera.....
Eftersom man arbetar med människor så känner alla till de naturliga kretsloppens kasualiteter.
Man intar föda och inom en viss individuell tid därefter uppstår toalettbehov.
Man vill bada dagligen eller aldrig.
Man har oro och individuella sätt att åtgärda, lugna.
Man har olika individuella aktivitetsbehov.
Man har olika behov av stimulans och kontakter.
Personalen har kunskap om detta men normalt inte verktygen och möjligheterna. TQM är verktyget.
Med det Industriella och Instutitionella sättet att tänka så räknar man fram det totala behovet av Mat, blöjor, rutiner, prestationer efter en uppställd NORM.
Man ordnar personalens aktiviteter så effektivt som möjligt för att NORMEN skall kunna upprätthållas. Normen är Mål.
Man får en NORMBASERAD driftkostnad respektive fast kostnad för verksamheten, penningNORM.
I de höga styrelserummen måste man tala i siffror, det är pengar man fattar beslut om. Ett socialråd kan inte tala om kiss och bajsproblem, eller de saker som försämrar arbetsmiljö över huvud taget. Då lägger man sig i fackliga frågor och riskerar turbulens bland personalen.
Man pusslar och smusslar med scheman och personalens arbetsrutiner för att Normen, rättvisan och legitimiteten i verksamheten skall upprätthållas. Någon skall bestämma och andra skall utföra. Någon upprättar regler, de andra underordnar sig dessa regler.
Kvalitetstänkande går ut på att genom förståelse ingripa i kretsloppen, förutsäga behoven i tiden med så absoluta metoder som möjligt. Förutsäga när kunden blir hungrig, nödig eller orolig. Aktivera prestationer i rätt tid. Förekomma kundens missnöje, det som ger merarbete, dålig arbetsmiljö eller stressade arbetssituationer, dålig psykosocial miljö.
Detta kvalitetstänkande och handlingsmönster är i kraft inom alla sektorer i samhället, utom den offentliga sektorn där man fortfarande sitter fast i 80-talets ledarstilar och arbetsdelningar.
Skulle man anstränga sig att se till det mänskliga och individuella så finns det redan sådana system i kraft. Med datorprogram baserade på kretsloppsmatematiken.
Man registrerar tidskonstanterna i avnämarnas kretslopp. Hunger - Måltid - Stolen följer vissa inividuella regelbundenheter.
Då det larmar, är det allt oftare produktionssystemet som kallar. På att någon är aktuell för hjälp till toaletten, mindre ofta larmar avnämare själva om behov av blöjbyte.
Mindre arbete, mindre tvätt och bättre arbetsförhållanden och relationer till avnämarna och anhöriga.
Kundernas badrutiner och personliga behov finns inplanerade då man kommer till arbetet. Man har en arbetshorisont av aktiviteter åtminstone en vecka framåt i tiden. Man kan planera samverkan åtminstone ett arbetspass från listan med tider och aktiviteter man får i handen då passet börjar.
Så fungerar det på luxuösa åldringshem i Japan och USA. Där beställer man tjänster eller periodisk service om man är aktiv och vid mental kraft. För de åldringar som har defekter registrerar personalen, med bekräftelse, tiden för sina planenliga prestationerna. Med hjälp av av individuella behovsprofileringar som modifieras fortlöpande och automatiskt genereras löpande planerade aktiviteter till hjälp för personalen i realtid. Personalen får hjälp att samordna och inte glömma något. Mera tid för mänskligheter och stokastiskt återkommande fenomen och problem.
Då det inte fungerar så följs orsakerna upp och processerna anpassas, flexibilitet.
Med TQM redovisat resultat fortlöpande i verksamheten, inte i pengar utan med de begrepp och mätetal man har för organisationen vilka ger lönsamhetseffekter i bokslutet.
Ericsson använder bland annat följande RESULTATbegrepp:
· TID ( Logistik och leveranshållning.)
· FLEXIBILITET ( Förmåga att modifiera processer och fatta beslut kring nya fenomen.)
· Effektivitet ( Förhållandet mellan prestation och resurser, flera mätetal. )
· Kvalitét ( Minst fyra olika kvalitetsbegrepp och mätetal.)
För kommersiella företag ökar lönsamheten 6 - 30 gånger då TQM kommer i kraft.
KVALITÉ ÄR GRATIS.
För kommunal verksamhet som arbetar mot en fixerad kundgrupp i tiden är det ändå alltid lönsamt att planera framåt med utgångspunkt från faktiska behov och önskemål i processer och kretslopp.
Observera och följa upp nya fenomen, idéer och önskemål. Focusera verksamheternas processer bakom pengatransaktionerna.
Även om man inte kan expandera service till flera kunder så får en exellens i service sekundäreffekter. Bra skolor, bra boende, bra åldringsvård etc.. gör att företag och organisationer får incitament att slå sig ner, eller stanna kvar. Tillväxt i skatteintäkter och mindre arbetslöshet.
Framför allt så ger det meningsfullare arbetsuppgifter och arbetsmiljöer inom förvaltningarna.
Djupt inne i människan sitter förmågan att instinktivt observera kretslopp i omgivningen, anpassa sig och sina aktiviteter till det som ger förutsägbarhet och ordning i det löpande skeendet och på längre sikt. Då man inte förmår eller tillåts utnyttja denna förmåga mår man inte bra.
Då flera arbetar tillsammans med samma begrepp, fakta, kretslopp och strävanden mår man så bra som bara människor kan, intellekt och verklighet i balans och under kontroll.
Nu finns det åtskilliga miljoner arbetstagare som lever det goda livet under dessa förhållanden.
Jag blir beklämd då jag upptäcker att styrelseordföranden för en kommunal verksamhet i Härnösand aldrig hört talas om TQM. Den 13 November 1995.
Det som Staten och EU påskyndar och legitimerar. Både enhälligt politiskt, rättsligt och affärsmässigt. En process i mänsklighetens historiskt återkommande kretslopp av idéer och kulturer som funnit kraft i den tid vi lever.
Samhällsvetare runt i världen har observerat att Sverige länge och traditionellt har haft en bra återföring till politiken från folkrörelser och instutitioner. En bra fungerande demokratiskt kretslopp i de stora sammanhållande frågorna. Det har skapat förtroende för politiker och politik.
Institutionerna sitter kvar i produktivitetsbegrepp - arbetstid/kostnader, trots att man haft aktiviteter kring kvalitetsbegrepp sedan 70-talet. Telia och SMHI utgör några undantag ( TQM i kraft).
TQM innebär att avvikelser rättas och beslut fattas längst ut bland gräsrötterna, på verkstadsgolvet.
Det gäller sällan annat än beslut baserade på fakta och de befogenheter och kompetenser man har i yrkesroller och organisationer. Man rapporterar resultat med nya begrepp och mätetal fortlöpande.
Man arbetar med logiska abstraktioner och verkligheten i de mänskligt närmaste kretsloppen.
Roger Bolstad
===========================================================================
|
F |
örsök att notera hur många gånger om dagen det talas om RIKTIGA ARBETEN i mediadebatten. Riktiga arbeten är HUR-jobb i debatten. De arbeten som har med materiella saker att göra. Pengar, fysiska produkter och Energi. Vi är mästare på att lösa HUR-problem och prata HUR-språk. Vi har inte förmåga att uppfatta annat än HUR.
Då man talar om miljö så talar man om HUR man skall kompostera. Man hör sällan förslag om VAD man skall göra med gamla kemikalier eller kärnkraftavfall. Man diskuterar HUR det skall upparbetas eller förvaras. Kommer det på fråga VAD något beror på så kan man hålla den i långbänk , -HUR?
Jo just det! HUR länge som helst!
Så fort det är frågan om VAD i livsformande frågor så är substansen en värdefråga om Inre systems mentala, eller kodade, förhållande till Yttre system. Olika HUR-idéer focuseras då och konkurrerar, eftersom de går att presentera i kalla tal och kurvor. HUR bestäms av det som är billigast och snabbast. HUR staplas upp av vetenskap och entreprenörer medan VAD växer långsamt i MEDVETANDET.
Så länge det inte uppstår störningar som uppfattas så fungerar det med HUR-kunskaper. Men då störningar uppstår så är det viktigt att utgå från macrosystemets nivå.
Man angriper uppkomna störningar på macronivån och arbetar sig mot micronivån.
|
System macronivå |
Störning |
VAD - angrepp |
Hur - angrepp |
|
Individ |
Arbetslöshet |
Vad gör jag nu? |
Hur klarar jag mig nu.? |
|
Individ |
Jobberbjudande |
Vad innehåller arbetet? |
Hur mycket får jag betalt? |
|
Samhälle |
MC-ligor |
Vad händer i samhället? |
Hur skall dom stoppas? |
|
Samhälle |
Brottslighet |
Vad tänker dom på? |
Hur skall dom straffas? |
|
Nation |
Terrorism |
Vad vill dom egentligen? |
Hur skall dom utplånas? |
|
Global nivå |
Fattigdom |
”Vad kan vi göra tillsammans?” (John F Kennedy) |
Hur skall dom klara sig? ”Sänd Röda korset” (Blå dogm) |
|
|
|
Positiv återkoppling |
Negativ återkoppling |
Är människan ett macrosystem eller microsystem?
-Räcker det med HUR så är man ett microsystem. En kemisk apparat eller robot.
Behöver man både VAD och HUR är man ett macrosystem med psykiska VÄRDEN och mental kraft gående.
Utan medvetande om eller ståndpunkter i livsformande frågeställningar av VAD karaktär, så har man inga känslor intuitioner eller idéer. Då är man offer för andras omdöme eller den kemiska motorns fysiska skröplighet.
Är man ett macrosystem så är det den mentala förmågan, Intellektet - Medvetandet, som styr microsystemet, hjärnan och kroppen. Intellektet bestämmer VAD som skall tänkas och BÖR göras, HJÄRNA och KROPP styr HUR det skall utföras.
![]()
|
JAG STALIN! |


![]()
| GULAG |
| Ghandi´s
Medvetande:
Ghandi såg det Goda´s framgång i VärldsMedvetandet. |
Stalin´s Medvetande:
Stalin såg den egna framgången. |
|
Visst finns LEDARE och LEDARE! Visst fungerar målstyrning! Visst finns mentala krafter! Visst finns globalt medvetande! |
FRAMGÅNG
Självkänsla = --------------------
FÖRVÄNTNINGAR

|
B |
ilden är sammanställd av statistik framtagen av Gunnar Adler-Karlsson. Den visar att några få procent, i populationen, upplever sig veta VAD, från det dom börjar tala (självaktiverande karaktärer). Andelen i populationen som mognar till att veta VAD i livsfrågor ökar och mognaden i medvetande kommer mitt i livet. De magiska sex procenten finns det socionomer som tyder:
Vi har alltid en elit som vet, förr var det adel, sedan blev det ekonomisk aristokrati, numera är det politiska etablissemanget´s experter och samhällsdebattörer.
Folkrörelser formas runt VAD-frågor.
Framtidsdrömmar som kan kommuniceras samt beskriver framtidens samhällsformer och livsformer så att folket rörs och följer med.
En ledare har förmågan att ta folk med dit man inte skulle förmå eller våga gå i ensamhet.
Folkrörelser är macrofenomen av mental och psykisk karaktär. Det är känslan som styr då man samlas.
Blir det materiella och funktionella det centrala så förloras magiken. -Tjusningen ligger i visionen.
Kriget har omänskliga och ovärdiga funktionella aspekter. HUR kan man?
Blir fackföreningar och partier fokuserade på pengar och ekonomi så försvinner magiken, tjusningen och känslan.
HUR kan Göran Persson?
Medvetanden delas upp och ställs mot varandra.
Politiken mister mental kraft, känsla och politikerrollen blir kamrerens.
Men en kamrer arbetar med microsystem. Där plus och minus alltid är ordnade. Konton i statisk balans.
Ingenjörer arbetar även med ordnade microsystem.
Då man börjar använda ingenjörsmässiga metoder i arbete med människor så ser man människan som en robot som skall matas och födas materiellt. Vara fri eller låsas in, materiellt.
VAD-fattigdomen sprider sig till samhällets macrosystem då folkhemsdrömmen uppfylls.
Då man pratar om kvot mellan antalet vårdade och anställda eller tvärtom är man i det funktionella microsystemet.
Livskvalité är ett macrofenomen - en balans i medvetandet hos envar!
=============================================================================
Vart tog alla gamla drömmar vägen?
En gammal god Tanke
blev tidens Häl
De stora skall styra
det lilla väl
Vad litet kan drömmas
kan drömmas stort
Vi väljer
så blir det gjort!
Allt stort blev större
visioner fick kraft
Vi fick det båttre
än andra haft
Små drömmar kan växa
men stora blir stå
Vi har det allt bra ändå!
När stort står mot stort
kommer stålet i sinne
Det som kan räknas
blockerar vårt minne
Drömmarna formas
ur kalla tal
Vi gör så
Nu går vi till val!
Vi vänder och granskar
hur andra drar
De som bäst räknar
vi till oss tar
Drömmar förvandlas
till fara och hot
Vi gör så
så får vi det gjort!
Det lilla bli stilla
Det stora bli stort
Sa Thatcher
Vad har VI gjort?
Roger B 93
===================================================================
Hur kan Thatcher piska upp en majoritet för sin politik, vilka drivkrafter finns i den demokratiska väljarkåren???
Jag stötte på teorin inom socialantropologin, den finns inom statsvetenskapen, och den utövas i världen av de stora konsultföretag som med kapitalistisk planekonomi bygger upp Saudi-Arabien. Numera även demokratiseringsprocessen i Bahrein och andra små men väldigt rika stater. Det enda ekonomin omfattar är en offentlig sektor. Alla jobbar med det man vill, statsbidraget är 100 % av lönen. Det ingen vill jobba med jobbar svenskar och filippinare med. Utlänningar behöver INTE tala Arabiska, behöver INTE leva i enlighet med de muslimska regelverket. Ömsesidig respekt råder för alla kulturella uttrycksmedel. Man måste respektera spritförbudet , men det är faktiskt inte så betungande, just Bahrein accepterar att utlänningar dricker alkohol. I en välfärdsstat som Bahrein, med en av världens bästa utbildningar, där lönebidraget är 100 % så väljer kvinnor och män, i öppet organiserade former, att arbeta för demokrati. Landsförvisade återvänder hem och fungerar som mentorer och lärare. Universiteten i USA har filialer i Dubai där det finns hur mycket riskkapital som helst, även för statsvetenskapen. 90-talet tvärvetenskap i full kraft!!
En Platoninspirerad akademi har uppstått som inte kan observeras av västerlandets ekonomer och politiker som per egen definition är bäst på alltig!!! Blockerar sig för kuturfrämmande företéelser. Det finns hundratals kulturer i Europa. Strävar politiken mot en Medeleurope , eller kommer alla värderingar att respekteras? Får alla kulturer del av Jämlikhet, solidaritet och rättvisa???
Formbildningen mysterier hade vägledande betydelse då DNA upptäcktes på 50-talet. Snabbt som ögat utropades att "Nu kan vi tillverka syntetiska proteiner". Bilder på en husmor som lyfte ut en rykande biff ur en apparat liknande en mikrougn. Tillverkad och grillad i en och samma apparat!
Formbildningsteorin kan dela upp konstnärens vedermödor i komponenter för den som försöker beskriva hur intellekt fungerar enskilt och i samverkan med andra.
Proteinsyntes visade sig vara en svår nöt att knäcka. Vi har kodens värde men hur det sker med kraftöverföringar på molekylnivå är ännu inte upptäckt. Vare sig kvantfysiken eller newtonisk vetenskap kan förklara hur cellen´s vedermödor skapar just det rätta proteinet. Sanningen gömmer sig i kunskap och information som vi ännu inte äger!! Hela den medicinska molekylvetenskapen är en bubbla på väg att brista ut i information och kunskap. Likväl bygger landstingens medicineringar på vetenskap och beprövad erfarenhet!
Man kan närma sig förståelse för hur olika däggdjur och reptiler har överlevt i den biologiska utvecklingen.
Man kan se hur kulturer glider i värderingar, och kanske förstå varför.
Formbildningen är fortlöpande så komplicerad att vi inte kan förstå alla detaljer-
Teorin hör hemma på den fjärde logiska nivån, de saker vi talar om men substansen finns i det undermedvetna , vi kan bara med intensiv kommunikation enas i de viktigaste frågorna. Demokrati finns på samma logiska nivå.
Formbildningen har fyra komponenter:
INFORMATION
KUNSKAP
VÄRDE
KRAFT riktad i tidrummet.
Under förutsättning att de grundläggande värderingarna är kommunicerbara så kan tillstånden på de olika plattformarna granskas med mätetal som återspeglar granskarens kulturella föreställningar.
Kunskap bygger på fakta , korrekta informationsflöden, som observeras och tolkas likvärdigt ( VÄRDE).
Det innebär att kraften kan riktas utan protester, starta krig eller förfölja oliktänkande, om informationen blockeras eller är missledande -Thatcher.
Eller totalt kunskapsbefriade - fotbollshuliganer.
Platon upptäckte att Kunskap och värderingsförmåga (bildning) förstärkte varandra. En viss bilningsnivå gör att du aldrig slutar studera!! Du blir filosof.
Aristoteles lärde Alexander den Store att bygga långa spjut för att erövra världen. Rikta kraften effektivt. Spjut till atombomb.
Så visst har teorin ursprung i den västerländska kulturen. Det västerländska självmedvetandet formulerar sig teoretiskt.
Perikles mötte den kinesiska kulturen , personifierad av Anaxagoras. Anaxagoras budskap falsifierade Aristotele´s FASTA PUNKT som ändå senare blev bas för kristendomen , det vi tror på i 2000 år.
Fortfarande så finns sekter som tror på Kreativ Intelligens, informationen finns i bibeln. Bibeln skall tolkas bokstavligt som det enda informationspaket som människor behöver!!
Muslimer lever efter regler som tolkas ur Koranen som Muhammed var upphovsman till på 700-talet.
Det skall respekteras eftersom i det västerländska tillväxthetsen , där ekonomi styr allt , så kommer kriser som orkaner gör i den fria naturen. Vi kan förvarna, men inte stoppa eländet.
Terrorism har inte grogrund i en sann muslimsk gemenskap, muslimerna bygger demokrati det sista decenniet. De sanna muslimerna riktar kraften inåt , bygger på självmedvetandet!! Från Teokrati till demokrati. Vår uppgift är att ge dem arbetsro. Det tog 2000 år för den västerländska demokratin att få kraft. Den muslimska demokratiprocessen startar i nuet.
Terrorismens drivkrafter är okända eftersom vi inte har deras värdebas tillgänglig. Vi kan bara observera de funktionella metoderna.
Barnen uppfostras till att hata och ringakta vår västerländska livsföring. Sodom och Gomorra ??
Enligt kineser är universum kallt och farligt Sono Mama - världen ÄR, det är meningslöst att försöka påverka världens gång. Vi kan bara förbättra oss själva - individen, gör alla det -så förbättras samhället! Nu eldas kol , Kineser förstärker sitt elände. Vi gör ingenting för -utan Kineser stoppar ekonomin. Det som är otänkbart i Sverige är godkänt i Kina.
Enligt Platon senare så finns gott och ont. Det formades till himmel och helvete, gud och djävul.
Sokrates budskap förmedlade den ofullkomlighet som finns i människor. Kurt Gödel gjorde den allmängiltig för alla system, även matematiken.
Den tillgängliga informationen i det västerländska samhället har inte kunnat förutses . Olika kulturer i kulturen formas, och politiken skall fånga upp alla nya ismer. Politiken är det som arbetar legitimt med värde-plattformen i formbildningen. Politiken trängs med marknadsförare och designers. Krav på evig ungdom och skönhet.
Formbildningsteori är det närmaste vi kan komma för att skapa en Ohm´s lag för samhällsförändringar. Argumenten måste kunna kommuniceras så att alla kan förstå den levande logiken. Kommer politiker att använda lika mycket kraft för andra kulturyttringar som man gör för Pride-festivalen???
Jag undrar om tidens politiska broiler´s har den förmågan. Att säga fyra meningar i sträck utan att säga:: "riktiga arbeten" , "bidrag" , "arbetslöshet", " utslagning"`???
Politiker förefaller ha den uppfattningen att arbetslivet börjar med partiboken,
Fas 2 :ett välavlönat toppjobb i Europa med maktkontakt -
Fas 3 generaldirektör.
Rejäla ock riktiga arbeten -jomenvisst!! Men är den politiska kompetensen bara vältalighet, kompromisser och överbjudning i ekonomiska frågor????
Det är en smått kränkande fråga, men politiker som inte kan penetrera olika kulturers värdeplattformar kommer att förlora väljare i onödan. Självmedvetna väljare vill ha budskap - inte 253 kr mer i månaden.
Lyckas man förstå formbildningarna i Europa så ligger politiken öppen, det finns efterträdare till Olof Palme.
Då kommer våra instutitioner att få de former som väljare förtjänar och efterfrågar. I samband med de nya författningarna i Sverige och Europa.
Landstingen kommer att förstå att om man blockerar samt manipulerar fakta (information) så riktas inte kraften dit där den borde riktas.